2025年，中国房地产行业正经历前所未有的结构性变革。在“止跌回稳”政策导向与供需结构性分化的双重驱动下，行业正经历从“规模扩张”向“价值深耕”的深刻转型。有研究表明，土地红利消退后，产品溢价能力、经营性现金流贡献度、城市深耕精准度成为衡量房企价值的新三角模型。

　　在此背景下，中旅投资以央企担当与创新基因实现逆周期突围。据观点指数研究院《2025房地产卓越企业表现报告》显示，其以46位的排名稳居行业TOP50阵营。这一成绩背后，是中旅投资正在进行的「战略升维战」，Bsport体育平台在2025年房地产深度调整周期中递交央企转型的独特答卷。其发展路径为行业提供了央企转型的典型样本。

　　中旅投资作为中国旅游集团八大重点战略业务之一，也是国务院国资委确认的以“房地产开发”为主业的央企之一。中旅投资战略升维的核心是战略定力、产品创新力与运营穿透力的协同驱动，以“一体两翼：地产开发+运营型业务+服务型业务”战略锚定发展坐标系，致力于成为有卓越影响力的城市开发运营服务商。

　　中旅投资核心城市战略图谱体现深度政策研判能力：成渝城市群、长三角及海南自贸港三大战略区贡献核心土储货值，北京、大湾区等精选区形成战略补充。通过承接海南自贸港建设、西部大开发、科技创新走廊等国家战略机遇，锁定具备人口流入、产业升级、消费潜力三大特征的核心城市。这种布局既规避三四线风险，又深度绑定国家战略红利。

　　中旅投资构建“政策导向+资源整合+产业联动”属地化开发模式创新。例如在海南，其“三湾一港”布局精准对接自贸港封关运作机遇。以三亚中旅·馥棠公馆立序国家海岸海棠湾，并通过“三亚湾总部基地”与“日月湾超级冲浪乐园”两大标杆项目，深度参与海南全面深化改革以及一带一路建设；在上海市宝山区、闵行区，与招商蛇口进行合作开发，以打造高品质项目为抓手，全面提升区域城市能级；在四川马边彝乡，以卡莎莎乡村度假区活化非遗文化，构建“农文旅+乡村振兴”可持续生态。这种模式不仅获得地方政府高度认可，更通过“空间运营替代土地开发”重构价值链条。

　　2025年，以企业定位与品牌战略为引领，中旅投资推出「匠造空间·筑美生活」的全新品牌主张，通过关注每个空间个体的美好向往，创造高品质、多元化的城市生活场景体验，持续探索不同城市时代精神的表达。全新品牌战略背后，也是中旅投资作为央企对国家发展脉络的深度理解与资源整合能力的集中体现。通过积极融入国家战略布局与跨领域资源协同，形成了特有的发展路径。

　　中旅投资深谙“设计语言全球化”之道，通过携手国际大师团队，将全球化的设计理念与在地文化深度融合，打造出一系列具有城市IP属性的高颜值标杆建筑：

　　三亚中旅·馥棠公馆项目由国际建筑大师彼特·罗柏、景观设计大师李宝章、空间设计师梁景华及肖正恒联袂打造，成为海南自贸港建设下“国家海岸黄金中轴线”上的封面作品，以现象级设计两度荣膺美国缪斯设计金奖等国际大奖，开启三亚高净值客群终极改善时代；

　　成都中旅·青羊馥棠项目对标世界豪奢酒店，从曼谷嘉佩乐酒店获取园林灵感，定制城市度假感封面作品，成为城西改善住宅的颜值标杆，其馥歌会馆遵循东京宝格丽的设计标准，将四川天府文化融入空间之中，打造城西少有的高端顶奢会所；

　　四川马边·卡莎莎度假区汲取川西民居群落形态，以融合木结构的传统民居对话秘境山水，让每一间川西民居院落成为可触摸的东方美学沉浸场域，让在地文化重焕生机，成为乡村振兴标杆。

　　中旅投资极具前瞻性的“国际化审美表达+本土文化内核”的设计理念，不仅让建筑成为城市地标符号，更为客户提供了兼具艺术价值与生活品质的理想居所，为客户实现“有所居”的美好承诺。当产品力兼具美学张力与功能主义，才能使“居住容器”升华为“美学地标”。中旅投资的匠心美学，在于让每一块土地生长出独一无二的美好故事。

　　IP化场景营造，从文化符号到情感共鸣。中旅投资深谙“空间情绪力”的本质是文化认同的具象化表达。以“场景筑美”为核心理念，通过空间情景力与多元业态的深度融合，打造出一套“文化共鸣-情感共振-记忆留存”的体验闭环。新一代消费者对空间的期待已超越功能，转向“情感共鸣、文化认同、自我表达”。中旅投资旗下运营型业务，将精品酒店、非标商业和长租公寓等多元业态编织为情绪价值的载体，构建起“空间即内容、场景即IP”的度假文旅新生态。

　　中旅投资深谙“空间情绪力”的本质是文化认同的具象化表达。在与阿那亚合作的广州中旅·阿那亚·九龙湖项目中，其整合文旅特色IP及优势，精心运营艺术资源，将3000亩原生湖山资源转化为沉浸式山水人文场景，持续兑现优质商业配套，为客户提供「烟火气+文艺感」复合型山湖生活体验，打造大湾区首个沉浸式湖山度假样本；宁波海泉湾PLUS·沐野之泉定位新型城市休闲温泉度假目的地，通过深海真温泉疗愈、创意餐饮、都市休闲娱乐的立体化场景营造，构筑城市一小时微度假圈的疗愈系第三空间；杭州湘湖越界X-LIVIN，传承萧绍地区传统民居建筑样式，延续了杭州古而有之的风雅，叠加国际化的当代生活美学,围绕“雅、趣、茗、宴、疗、艺”六大核心体验，打造创新性、开放式文旅商街，构建“无需奔赴即可到达”的城市湖区微度假生活体系，并成功入选“2024 年市级特色商业街”；

　　此外万宁中旅·日月逐浪项目与国际造浪设备头部品牌AWM公司达成深度合作，打造中国首个冲浪主题潮流度假目的地，场景内容包括人工冲浪池、艺术中心、冲浪主题酒店、潮流街区、滑板公园等多元业态，部分空间预计将于2025年底对外试运营，届时将实现全天候、全季化、多场景冲浪。Bsport体育平台这些场景不仅是物理空间的再造，更是情绪符号的转译。

　　中旅投资以“服务筑美”为核心战略，依托多年服务C端客户的丰富经验，深度洞察中国幸福家庭用户的生活方式，中旅投资要打造的服务力，不仅仅是传统意义上的物业服务，而是包括从售前、售中到售后在内的大服务体系，以“超预期的体验”为内核，从时间到空间，从物理到精神，细致入微全面关怀，以细节创新与场景焕新持续超越客户期待。

　　2025年中旅投资将持续优化和迭代客户服务体系，在海南试点的跨域权益平台，展现出资源整合的独特优势。将通过线上会员运营系统打通业主权益体系，未来中旅投资的业主，可以享受在万宁中旅·日月逐浪、三亚馥棠公馆和三亚湾总部基地项目的高端会所、业主食堂、精品酒店以及中国旅游集团在琼部分业务的权益。同时，高端文旅项目将以国际认证赋能会所管家服务体系，持续为客户创造“超预期的”的惊喜服务。未来，谁能以服务创造不可替代的情绪资产，谁就能在地产下半场赢得持久生命力。

　　①战略升维：从“机会导向”转向“国家战略深度绑定”，在新型城镇化、扩大内需等顶层设计中寻找结构性机会；

　　②价值重构：打破“地产=空间生产”的固有认知，通过文化赋能、场景运营挖掘非物理空间价值；

　　③生态竞争：以央企的产业链整合优势，构建跨领域、跨周期的运营生态，将单一开发能力转化为持续输出解决方案的系统能力。

　　在“新质生产力”发展要求下，这家央企正以“精工产品力×场景运营力×服务创新力”的乘积效应，为行业探索出一条可参考的穿越周期路径。其发展轨迹印证：当行业从百米冲刺转向马拉松竞赛时，唯有与国家脉搏同频、与城市发展共生、与客户需求共振的企业，方能在地产长跑中行稳致远，赢得长期主义的胜利。