Bsport体育网址:大县勇担当②丨点亮广阔世界——邵东打火机每只1分钱利润的背后故事
栏目:媒体报道 发布时间:2025-04-15
 邵东市,面积1778平方公里,人口130万,素有“百工之乡、Bsport体育入口商贸之城、民营之都”的美誉,拥有“全国可持续发展实验区”“全国打火机和箱包外贸转型升级示范基地”“全国科技进步先进县”等名片。打火机、小五金、皮具箱包、印刷包装、中药材等传统优势产业特色鲜明,其中注塑打火机占全球市场70%的份额。60万邵东商人遍布全球,创造了“哪里有市场哪里就有邵东人,哪里有邵东人哪里就有市场”的

  邵东市,面积1778平方公里,人口130万,素有“百工之乡、Bsport体育入口商贸之城、民营之都”的美誉,拥有“全国可持续发展实验区”“全国打火机和箱包外贸转型升级示范基地”“全国科技进步先进县”等名片。打火机、小五金、皮具箱包、印刷包装、中药材等传统优势产业特色鲜明,其中注塑打火机占全球市场70%的份额。60万邵东商人遍布全球,创造了“哪里有市场哪里就有邵东人,哪里有邵东人哪里就有市场”的商界传奇。

  20多年来哪些商品没有涨价?4月14日,邵东打火机商人骄傲地告诉记者:“恐怕只有我们产的打火机,20年来始终保持了1元的价格,始终保持了1分钱的利润。”虽然利润只有1分钱,但邵东生产打火机的数量巨大,年产量超150亿只,产品远销全球120多个国家和地区,是当地传统支柱产业之一。

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  4月14日,位于邵东市的湖南东亿电气股份有限公司(以下简称“东亿电气”),6条自动化生产线高效运转,机械臂将打火机元件快速组装,这家打火机龙头企业日产打火机百万只。在企业产品展示厅内,各式各样的打火机让人目不暇接,销售员正用流利的英语,热情地向国外客商介绍产品优势。

  打火机产业为什么会在邵东扎根?20世纪90年代,当时买打火机要排队。邵东商人付再华与丈夫姚喊云南下广州考察,买来100个打火机,回家反复拆解、组装,研究构造和工艺。慢慢掌握技术后,创办了邵东首家打火机企业——顺发工业有限公司。

  夫妇俩的产品上市后,很快销售一空。随后他们通过出售配件并附送教学,带动更多老乡投身打火机产业。如今,顺发工业有限公司已发展成为当地龙头企业之一,拥有员工200多人,年产打火机3亿余只。

  邵东人有个特点,认准的商机,能迅速抱团发展。很快,在邵东,打火机民营企业家不断涌现。

  邵东市打火机行业协会会长吕省华,也是最早创办打火机企业的代表之一,他于2004年创办的环兴打火机制造有限公司,现有员工1000余人,拥有38条全自动生产线年,吕省华带着产品参加迪拜国际展会,是当时湖南6家参展商中唯一的打火机企业。“展会第一天,来询价的客户排起了长队,将样品都抢购走了。”吕省华回忆,“在国际市场看到机会后,我们下定决心,一定要让邵东打火机走向世界。”

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  邵东市相关负责人向记者摊开了一张邵东打火机产业地图。在这张产业地图上,记者看到,该市10个乡镇(街道)就囊括了打火机产业链上的不同产业配套环节,形成了国际市场高端机、内销机、设计研发、包装印刷等完整产业集群。

  在邵东,所有打火机企业分工协作,除塑料粒子外,200多种打火机零配件都能在本地配套,且配套企业都在20公里半径内。

  任何零部件从订购到送达,最多半小时。邵东市打火机产业链链长欧阳震说:“30分钟‘朋友圈’,大大缩短了物料传输时间和成本。”

  为了规范产业发展,2002年,邵东市因势利导成立了打火机行业协会。协会通过发布指导价格、整合资源等措施,引导企业避免价格战,确保市场健康发展。协会还建立了新品数据库,要求企业开发新品时备案,对相似产品予以退回。协会还成立运输公司,统一运输,保障产品安全。

  2009年,邵东10家打火机企业和4家配套企业组建东亿电气,在协会的引导下,邵东打火机企业实现了从单一到多元再到领军的变革。

  如今,从原材料供应、模具开发、零部件生产,到整机装配、检测、物流……邵东打火机产业已形成了较为完整的产业链,实现了“一条龙”生产。欧阳震介绍,目前邵东共有114家打火机生产厂家,其中84家是配套企业,占比73.6%,形成了独特的产业集群优势。

  “每年,邵东生产各类打火机超150亿只。”吕省华说,“从东南亚的街头小店,到非洲的集市摊位,再到欧美的大型商超,随处可见这些小巧精致的‘邵东造’打火机。”

  2023年,邵东打火机产业入选国家级中小企业特色产业集群。2024年,邵东打火机产业入选“中国有影响力的城市产业名片”。

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  面对日益上涨的原材料价格和人力成本,邵东打火机是如何做到始终只卖1元钱不涨价的?积极拥抱新科技,拥抱自动化和智能化!

  记者走进东亿电气焊接车间,只见30台自动化设备正以每秒1只的速度组装打火机。

  “原来200人的车间,现在只要40人,产量还提高了9倍。”东亿电气副总经理白家宝说。

  东亿电气从2016年起,每年投入2000万元用于科研。经过4年努力实现了全环节自动化,人力成本从每只打火机0.1元降到0.015元。

  “自动化不仅降低了成本,还提高了产品质量的稳定性。”东亿电气董事长陈书奇说。

  为助力打火机等产业转型升级,邵东市政府2017年投资2亿元成立智能制造技术研究院。

  “研究院已开发30多台(套)新设备和产品,授权276项知识产权,包括47项发明专利,形成50多项科技创新成果。”邵东智能制造技术研究院技术研究员李秦扬说。

  据统计,目前邵东60%以上的打火机生产企业已经完成或正在进行自动化改造,技术创新成为产业发展的强大引擎。

  “邵阳海关协助企业进行打火机零配件的出口。”面对市场变化,邵东市商务局局长李明珠说,“2024年零配件出口货值占比达28%。”

  一些邵东打火机企业负责人表示,邵东已形成以“1元打火机”为主的出口格局,但仍需在高端、多尺寸点火设备等方面加大创新力度。

  “现在我们拥有10个国家级创新平台、35个省级创新平台,企业拥有研发人员3000余人。”欧阳震说。

  邵东市相关负责人表示:“未来要把大力气花在品牌建设上,打造一批具有国际竞争力的邵东自主品牌,进一步提高产品附加值。”

  去年,邵阳市专门出台《邵阳市打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案(2024—2028年)》,将中高档打火机产品研发提到更加重要的位置,并提出在2028年实现打火机产值300亿元的目标。

  邵东作为全球知名的打火机生产基地,其产业规模庞大,产业链完整,占据了全球中低端打火机市场的较大份额。目前全球打火机年需求量超200亿只,打火机在日常生活、户外运动等场景中仍具有不可替代性。随着消费者需求的升级,中高端市场仍有较大增长空间。

  邵东打火机产业始终坚持技术创新与升级,引入自动化、智能化生产设备,提高生产效率和产品质量,降低人力成本,增强市场竞争力,开发具有多功能特性的打火机产品,满足消费者多样化的需求,提升产品附加值。同时,产业链协同优化,强化产业链合作,促进产业链上下游企业之间的紧密合作,推动产业升级、鼓励企业加大研发投入,推动产业升级,向多元化、高附加值的产品生产转型,邵东打火机将点亮更广阔的世界。